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笫51章质量管理体系的布局[1/2页]

重生1986助力国家崛起 爱说话的烧白

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  随着磷酸铁锂电池技术难题的解决,接下来面临的挑战便是构建一个完备的生态链。这个生态链必须从源头抓起,每个环节、每家参与的企业都要有追求卓越品质的精神。然而,这正是许多华国企业所欠缺的。当拥有了稳定的订单时,大多数企业想到的并非如何将产品做得更好,而是想方设法偷工减料以降低成本。这种行为对于龙兴来说是绝对不能容忍的。因为一旦生产链中的企业形成这样的不良风气,那么最终的产品质量也就可想而知了。
     杨镜舟深知,没有规矩不成方圆,如果不设定一条红线,任由大家肆意妄为,那么后果将不堪设想。所以,他决定给这些人划下一道不可逾越的红线,一旦有人胆敢触碰,就毫不留情地将其踢出产业链。这样一来,整个产业链才能保持高度的纪律性和凝聚力,始终朝着正确的方向前进。
     此外,杨镜舟还明白一个道理:只有让龙兴公司一直处于行业领先地位,才能够掌控全局,把握一切。这意味着不仅要有创新的理念和技术,还要有严格的质量控制和良好的口碑。因此,他下定决心要打造出一款真正优秀的摩托车,让它成为龙兴公司的招牌产品。
     杨镜舟清楚地记得前世发生的事情,当时华国的摩托车产业在2000年至2010年间迅速崛起,以其高性价比席卷了东南亚和非洲市场。然而,当市场稍有疲软时,各家企业便纷纷打起价格战,试图通过压低价格来争夺市场份额。结果却是利润大幅下降,于是一些不良商家开始偷工减料,导致产品质量参差不齐,引发了当地消费者的强烈不满和反感。最终,那些曾经辛辛苦苦打拼下来的市场份额就这样被拱手让人。
     想到这里,杨镜舟心中不禁涌起一股使命感。他暗暗告诉自己,绝不能重蹈覆辙,一定要坚持品质至上的原则,让龙兴公司的摩托车成为行业标杆,赢得客户的信任和赞誉。同时,他也希望通过自己的努力,引领整个行业走向健康、可持续发展的道路。
     现在已经具备了可以改造的条件,下游的 1、2、3 级供应商在过去两年里随着龙兴的飞

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