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第128章 汉纪十八 中宗孝宣皇帝中[2/2页]

超硬核解读资治通鉴 读点经典

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人敢再做,打官司的人少了一大半,也因为政绩突出,被调到京城当左冯翊。
     韩延寿到下面县里视察,走到高陵的时候,碰到亲兄弟俩为了争田地闹到官府。韩延寿特别痛心,说:“我有幸当官,本应给全郡做表率,却没能把教化工作做到位,让亲骨肉因为田地打官司,既伤了社会风气,又让下面的官员、乡官跟着丢脸,都是我的错,我应该辞职谢罪。”当天,他就称病不再处理公务,跑到驿站躺着,关起门来反省。整个县的人都慌了神,县令、县丞、啬夫、三老也都把自己关起来,等着被治罪。这下,打官司的两兄弟的宗族亲戚都跑来指责他们。这兄弟俩也特别后悔,剃光了头发,光着膀子上门谢罪,说愿意把田地让给对方,到死都不再争了。这事儿在全郡传开后,大家互相告诫,没人敢轻易打官司了。韩延寿的恩德和诚信传遍了二十四个县,再也没人因为纠纷主动告状。就因为他这份真诚,官吏和百姓都不忍心欺骗他。
     匈奴这边也不太平,单于把先贤掸的两个弟弟杀了。乌禅幕求情,单于根本不听,乌禅幕心里那叫一个气。后来左奥鞬王死了,单于立自己小儿子当奥鞬王,留在单于王庭。奥鞬王的手下贵族不干了,另立原来奥鞬王的儿子当奥鞬王,还带着人往东迁徙。单于派右丞相带一万骑兵去攻打,结果损兵折将好几千,还没打赢。
     评论
     这一年的故事,展现了汉朝官场不同官员的风格和匈奴内部的矛盾,满是看点!丙吉、萧望之的升职,体现了朝廷对人才的任用与布局,丙吉抓大放小的管理方式,在今天的团队管理中也有借鉴意义。汉宣帝给小吏涨工资,试图从待遇层面解决基层腐败问题,想法很现实,也说明他关注到了官场生态的“根基”。
     韩延寿绝对是古代官员中的“六边形战士”,治理地方有一套组合拳:用礼法教化塑造风气,用贤能共治凝聚智慧,用严格管理维护秩序,更用真诚打动人心。他处理兄弟争田的事件堪称“教科书级别”,没有简单粗暴地判决,而是通过自省引发众人反思,以情感人、以理服人,从根本上化解矛盾,这种柔性治理手段,比冷冰冰的法条更能深入人心。
     反观匈奴,单于的残暴和好斗,导致内部矛盾激化,贵族离心离德,军事行动还频频失利。这也说明,无论是治国还是治家,得人心者才能得天下,一意孤行、不顾他人感受,迟早会翻车。这些历史故事,放在今天,依然能给我们在管理、处世等方面带来不少启发。
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