我们需要对之前所获得的数据进行系统的总结和深入的分析，并将其转化为一份清晰明了、有价值的统计报告。这份报告既要能够客观真实地反映当前轻工业企业的发展现状，又要能够敏锐捕捉到潜在的趋势和问题，以便为决策者们提供有力的参考依据。”
“具体来说，在总结分析方面，我们会运用各种统计学方法和工具，对海量的数据进行加工处理和提炼归纳，找出其中的规律和特点。同时，结合市场环境、政策法规以及技术创新等因素，综合评估轻工业企业面临的机遇和挑战。此外，为了让报告更具可读性和可视化效果，我们还会充分利用图表展示的优势。通过精心绘制各类柱状图、折线图、饼状图等等，将复杂的数据关系以一种直观易懂的形式呈现给读者，使其能够快速把握重点，轻松理解报告的核心内容。”
最后，杨镜舟强调了持续更新的重要性：“大家都知道，市场形势瞬息万变，轻工业企业的情况也是如此。所以，为了始终保持我们调研报告的时效性和实用性，必须建立一套完善的持续更新机制。一方面，要做到定期更新数据，比如每月或者每季度进行一次大规模的数据采集和整理工作，及时反映出最新的行业动态；另一方面，则要构建起动态监测体系，实时跟踪企业的生产经营状况、产品研发进展、市场份额变动等关键指标，一旦发现异常情况就能迅速做出响应，调整调研方向和策略。只有这样，我们才能真正为推动轻工业的健康发展贡献出自己应有的力量。”
“各位同事们啊，这些前期工作一定要竭尽全力地做到尽善尽美！绝对不允许出现哪怕一丁点儿的马虎和疏忽！我们需要在全国各个省市精心挑选出具有代表性的轻工业型企业来。只有这样，才能够充分发挥‘以点带面的积极作用，从而树立起良好的榜样标杆。如此一来，其他相关的企业就可以依葫芦画瓢、有样学样地实现蓬勃发展啦。
接下来呢，大家务必要认真细致地划分好各自负责的区域范围，将具体的责任精准无误地落实到每一个人的身上。毕竟，只有把当前阶段的工作扎扎实实地完成好了，咱们后续才能够更加顺利高效地推动各个企业搭上互联网这趟飞速前进的列车呀！”杨镜舟语重心长地说完这番话后，轻轻地端起面前的茶杯，缓缓地抿了一小口，然后放下杯子，微笑着看着众人，给他们留出一些时间来好好消化理解自己刚才所讲的重要内容。
“会长，若是遇到不配合的企业该怎么办？毕竟我们对他们没有直接管辖的权利”刘建华开口询问。
全国工业委员会的名头虽大，可目前属于初创阶段，影响力还未扩大，毕竟杨镜舟他们现在还不能直接插手他们的人员任用，手上也没钱，贷款也没有批下来。
“困难是有的，但是有困难就不用做了嘛，多想想办法，先找一个试点企业，把它做大做强，再让所有类似的企业负责人来参观学习，机会不就来了”杨镜舟回复道。
“好的，会长，我们马上去挑选目标”
会场内的所有人回复道。
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第166章 第一步[2/2页]