在培训过程中，讲师们采用了多种教学形式，包括理论讲解、案例分析和实操演练等，以便让员工们更好地理解和掌握相关知识和技能。通过这些方式，员工们系统地学习了如何运用平台来优化工作流程，以及如何解读数据分析报告以指导实际工作。
同时，公司还特别设立了一个专门的技术支持团队。这个团队的成员们 24 小时在线，随时准备为员工们解决在使用平台过程中遇到的各种技术问题。无论是遇到系统故障还是操作上的疑问，员工们都可以随时向技术支持团队寻求帮助。
此外，公司管理层也非常重视员工之间的交流与学习。他们鼓励员工们互相分享使用心得和经验，形成一个良好的学习氛围。通过这种方式，员工们不仅能够更快地熟悉新平台的使用技巧，还能够从彼此的经验中获得启发和帮助。
经过一段时间的不懈努力，员工们逐渐熟悉并掌握了新平台的使用技巧。他们能够熟练地运用平台来优化工作流程，提高工作效率。同时，他们也学会了如何解读数据分析报告，从而更好地指导实际工作。工作效率得到了显着提升，数字化管理转型取得了阶段性的成功。
在实施差异化竞争策略方面，星耀公司可谓是困难重重。其涉足的量子人工智能、生物识别与加密融合等细分市场相对较为小众，市场认知度较低，这使得许多客户对星耀在这些领域的产品和服务了解甚少。
第387章 挑战之下的抉择与变革（3）[1/2页]