在融资租赁项目立项的同时就应该启动项目评估，在项目评估过程中要不断调整租赁条件，对项目可行性进行评估，选到真正合适的项目，降低融资租赁的风险。具体来看，项目评估步骤大致如下。
◆双向选择合作伙伴
在立项初期，企业要尽量与多家租赁公司对接，了解租赁费用与条件，对租赁公司的成本、服务、资信进行评估，选择成本更低、服务质量更好、资信更加可靠的租赁公司合作。租赁公司要对企业的经济实力、资信、债务负担、营销能力、还款能力进行评估，选择在这几个方面表现较好的企业合作。只有出租方与承租方相互信任，才能对项目做出科学评估。
◆项目初评
租赁公司以企业提交的立项报告、项目建议书与其他资料为基础，通过面对面商谈了解项目的基本情况，将获取的数据与同类项目的历史数据进行对比，通过简单估算完成对项目的初步评价。如果租赁公司判定项目可行，可以要求企业编制可行性报告，进入项目审批环节。
◆实地考察
通过初评之后，租赁公司要组织团队前往企业进行实地考察，对企业的经营能力、生产能力、技术水平、管理水平、项目所在地的工作环境、社会环境、企
3.6.4 租赁项目评估的基本程序[1/2页]